Por que contratar uma consultoria?

O presente artigo tem a finalidade de desmistificar a qualidade que, ainda em pleno século XXI, alguns empreendedores conservam em relação à figura do consultor, registrando ainda que, os reis bíblicos tinham profetas, sultões persas tinham vizires, cidades­estados gregas recorriam ao oráculo de Delfos. Os ricos e poderosos sempre precisaram de conselhos, normalmente sobre a forma de gerir seus negócios e também para tomar decisões eficazes. No entanto, as organizações formais, especializadas em consultoria surgiram mais tarde, na era industrial. Mas o que realmente é uma consultoria? A palavra vem do latim ­ consultare ­ que significa: aconselhar, e, tem a finalidade de iniciação das relações humanas, ou seja, é uma atividade disposta de saber e experiências exercidas por um profissional que compartilha seu acervo técnico e intelectual a respeito de assuntos ou matérias dentro de sua especialidade, cuja a finalidade é ajudar as pessoas a sanarem as questões que as impedem de atingir seus objetivos. A contratação de um consultor objetiva velocidade e agilidade aos negócios, como por exemplo, organizar, planejar e executar de forma mais rápida na estrutura da empresa, recebendo do profissional específico (consultor), o diagnóstico da localização da questão que precisa ser sanada. Sendo prática constante das grandes empresas, as pequenas e médias empresas, também, já estão incorporando cada vez mais esta prática em suas atividades, pois notaram que estes profissionais podem ajudar a criar várias mudanças necessárias dentro da organização, resultando sempre vantagem competitiva, visibilidade no mercado e crescimento direto nos resultados financeiros da empresa. Segue abaixo algumas vantagens que as consultorias trazem consigo: Renovação ­ uma consultoria traz conhecimento de novas experiências adquiridas a partir de outros clientes, proporcionando uma visão externa, focada em resolver problemas, baseados em soluções de outros projetos semelhantes; Disponibilidade ­ ​o consultor atua com dedicação exclusiva de uma perspectiva distinta do pessoal interno, onde geralmente não focalizam com precisão na questão que precisa ser solucionada, devido suas atividades diárias; Neutralidade ­ ​os consultores estão focados em resolver as eventuais questões da empresa, com soluções descaracterizadas de sentimentos e favoritismos entre funcionário; Escopo ­ consultores trabalham com projetos e objetivos, facilitando a conquista do sucesso; Iniciativa sem medo ­ os colaboradores internos podem levar em consideração algumas emoções pois possuem relacionamentos mais longos com as demais pessoas da empresa, e isso pode atrapalhar na hora de decidir em questões delicadas, já com a atuação de um consultor externo, as decisões consistem em racionalidade; Motivação extra ­ a consultoria proporciona um impulso extra, muito mais focado, para que as mudanças realmente aconteçam; Melhoria nas relações empresa/colaborador ­ o consultor atua como um porta­voz da organização junto aos colaboradores e isso já deixa claro para as pessoas que a empresa está compromissada com a melhoria contínua e com objetivo nos resultados financeiros; Transferência de tecnologia ­ sendo um dos motivos mais frequentes de contratação de consultoria. A empresa percebe a necessidade de adotar tecnologia que não domina, cuja sua obtenção vem com a contratação de um profissional no assunto (consultor); Apesar de todos esses benefícios, o consultor não é milagreiro e muito menos nenhum deus para lhe deixar rico da noite para o dia. Portanto, é muito importante que haja uma relação de confiança entre as partes (consultor e cliente). Se o cliente não estiver disposto a colocar em prática o que foi solicitado pelo consultor, com certeza ficará muito difícil de se alcançar algum resultado positivo. Um consultor é treinado para resolver problemas e, com isso, adquiri experiências que podem ser aplicadas nas resoluções das questões de seu negócio. No dia a dia, todos nós precisamos de uma consultoria, seja na explicação de um endereço desconhecido, na elaboração de um documento, na conferência de um boleto ou até mesmo para nos igualar a nossos concorrentes de mercado e proporcionar maior satisfação a nossos clientes. Seja na vida profissional ou não, todos nós necessitamos de um auxílio para entender determinado assunto que não dominamos. O papel da consultoria é recomendar, advertir, orientar e direcionar seus clientes, ajudando­os a enxergar o problema de uma forma mais clara e realista. Traçando caminhos, elaborando diagnósticos, aplicando soluções sem precisar ditar regras. Mais que um ponto de apoio à consultoria será o elo que ligará sua empresa ao mercado de oportunidades, fazendo com que ela alcance destaque no mercado e posição junto aos concorrentes

#Empreendedores